Escalando o modelo boutique de recrutamento executivo através do ecossistema proprietário de Inteligência Artificial Corporativa.
O grupo possui um modelo boutique altamente especializado, mas atingiu um teto operacional devido a sistemas fragmentados (Clockwork, CRM Comercial, Nibo, Excel e WordPress) e atividades altamente manuais. O gargalo não é a falta de visão, mas sim a execução operacional em escala.
A missão é promover uma reengenharia de processos através de uma adoção faseada (Waves) da IA. O objetivo não é substituir o fator humano — diferencial competitivo das marcas —, mas atuar como suporte técnico, eliminando a carga braçal para que o time foque em estratégia e relacionamento.
O principal gargalo é a fragmentação sistêmica. Clockwork (recrutamento), CRM (comercial), Nibo (faturamento) e Excel operam isolados, gerando duplicidade de dados e dependência extrema de trabalho manual para garantir a acuracidade do faturamento.
Equipe enxuta sobrecarregada com tarefas operacionais, prejudicando o foco estratégico. Há subaproveitamento de materiais ricos (Webséries) que "morrem" em uma única postagem sem reciclagem.
Exige avaliação técnica densa (Bonds, Capital Structure, Free Float, SAP, Power BI). O teto atual é a jornada de "Copiar e Colar" entre Metaview (transcrição), ChatGPT e Clockwork.
O grupo Nexz deve ser dono da base de dados central (Data Lake), do ecossistema ATS e da inteligência comercial gerada. Ter um banco de dados próprio gera equity real, valor patrimonial e independência tecnológica total.
Motores de IA (GPT, Claude, Gemini) consumidos via APIs. Terceiriza-se o processamento tecnológico, mas retém-se a propriedade e soberania total do dado gerado durante as entrevistas e hunting.
Entidade "Projeto" centralizando CRM, ATS e Financeiro. Separação completa entre banco de dados e interfaces para eliminar a obsolescência sistêmica e exterminar o uso de planilhas paralelas manuais.
Workspaces, agentes de IA e templates totalmente flexíveis por marca. Permite plug-and-play de soluções modulares para atender a Assetz, Myndz e Dartz de forma customizada e segmentada.
Trabalho relacional, estratégia de hunting, ofertas e avaliação subjetiva/comportamental. O diferencial competitivo do grupo é liberar o consultor sênior para o relacionamento de alto nível estratégico.
Preencher formulários, criar JDs do zero, formatar Shortlists de 50 páginas e scrapping manual. Alvos primários de automação para eliminar 70% da carga operacional manual atual do time de Ops.
Uma reengenharia completa baseada na unificação de dados e inteligência preditiva para suportar o crescimento boutique.
O processo atual bateu no teto da escala devido à fragmentação de sistemas. O objetivo é criar o ATS 2.0 que funcionará como motor transversal para enriquecimento contínuo de dados integrando Comercial, Recrutamento e Financeiro em trilha única e automatizada.
Mineração autônoma no LinkedIn e robôs identificando movimentações C-Level. Cruzamento de base interna com mercado para rotas relacionais quentes. Toda varredura alimenta a base proprietária, extinguindo planilhas isoladas e o banco paralelo "WordPress".
Fim do esforço manual de "copiar e colar". Geração automática de JDs, Planos de Trabalho, Shortlists Web e materiais de Marketing (Fast Facts) gerados sistematicamente a partir dos inputs estruturados de entrevistas e placements registrados.
Agentes ouvintes (co-pilotos) que acompanham entrevistas em tempo real. Transcendem a transcrição para gerar diagnósticos técnicos profundos (Assetz) e comportamentais preditivos (Myndz), injetando pareceres diretamente nos campos estruturados do ATS.
Infraestrutura focada na eficiência operacional satélite. Faturamento Nibo, pesquisas NPS WeHelp, Kits de Placement e Onboarding automatizados via APIs. Uso de NotebookLM e Agentes RAG para suporte imediato a processos internos.
Aguardando Seleção
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Organização das 35 iniciativas agrupadas por pilar tecnológico e dimensão de investimento.
| Frente / Pilar | Onda 1 (Fundação) | Onda 2 (Escala) | Onda 3 (Futuro) |
|---|---|---|---|
| ATS 2.0 Hub | CAPEX: R$ 150k | Manutenção | Evolução Modular |
| Data Lake & Hunting | Set-up Scrapers | CAPEX: R$ 120k | Deep Learning |
| Esteira de Materiais | CAPEX: R$ 80k | Opex Licenças | Auto-Scaling |
| IA Avatares | Tooling | Pilotagem | CAPEX: R$ 80k |
| Gatilhos & Ops | CAPEX: R$ 100k | Integrações | IoT / Facilities |